日本企业向美国企业学习回馈股东

美国和日本的上市公司都掀起了回报投资者的浪潮,竞相支付股息和购买美国国债。

然而,日本要赶上美国还有很长的路要走。

据《尼克凯亚评论》(NikkeiAsiaReview)报道,周五现身的通用电气公司CEO通用电气公司(GeneralElectricUS-GE JeffImmelt)对分析师表示:“去年,我们慷慨支付股息,回购了美国国债,还给投资者182亿美元。

“看看最近的美国盈利季,股息和美国国债是主要轴心。

据高盛(Goldman Sachs)估计,去年500家重量级公司总共向股东返还了80万亿日元(相当于7616.1亿美元)现金,刷新了六年来的新高,美国国债占总额的近60%。

说到回报股东,苹果公司-AAPL是领导者。

在截至去年9月的财年,苹果公司投资超过1万亿日元股息,回购了价值2.4万亿日元的股票。

即使是日本最积极的股东反馈之一——CANnjp-7751,在过去三年里也只回购了3000亿日元的股票。

苹果在去年9月底止坐拥1470亿美元现金,苹果饱受批评,让巨额现金闲置不用后,苹果就卬起来回馈股东。截至去年9月底,苹果公司拥有1470亿美元现金。在苹果因大量现金闲置而受到批评后,苹果开始返还股东。

苹果的现金主要投资于美国政府债券和其他金融工具,上一财年平均回报率为1.03%。

被称为“股神”的巴菲特也密切关注美国国债。

巴菲特表示,他在2011年投资了1万亿日元给国际商用机器公司(IBM),原因之一是该公司积极实施国库股票计划。

在截至2012年的五年期间,IBM回购了20%在市场上流通的股票。

去年,巴菲特向埃克森美孚公司投资了4000亿日元。美国-XOM。

仅在去年1月至9月间,埃克森美孚就回购了120亿美元的股票。

巴菲特更喜欢能够创造稳定现金流的企业,以及能够通过股票回购灵活向股东返还现金的企业。

在日本,越来越多的企业大声宣布现金将返还给股东。

日本最大汽车公司NidecJP-6594总裁志贺信长(ShigenobuNagamori)在去年4-9月的收益大会上向投资者透露,该公司计划增加股息。

然而,日本上市公司每年花费近10万亿日元来偿还股东。即使考虑到日本股票的规模是美国股票的五分之一,日本公司与向股东大量投资的美国公司相比仍然相形见绌。

尤其是日本上市公司去年只向股东贡献了2万亿日元,不到美国的1/12。

去年,外国投资者购买了创纪录的15万亿日元的日净股票。

随着日本免税投资账户今年正式上线,日本股市预计将展示吸引日本散户投资者参加盛大仪式的法律。日本上市公司总共有近70张彩票和万亿日元现金,它们将成为不可忽视的潜在买家。

回购比仅仅改善股票市场的供需平衡更有力量。

股票回购向市场传递了一个信息,公司管理层对其业务和股价前景充满信心。

使用闲置现金购买美国国债可以提高资产效率和股票回报,并吸引更多投资者的热钱。

巴菲特对日本股票的不尊重是众所周知的。

如果日本公司增加对美国国债的投资,巴菲特也许有一天会渴望投资日本股票。

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